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弱点を克服する努力よりも、強みを伸ばすことに力を入れる。

【昨日の運動】

腹筋20×3

懸垂3×3

 

こんにちは。走れる汗かき経理マンのヒロです。

 

弱点を克服するより、強みを伸ばしてそれを活かすことの方が大切と考えています。

 

弱みを克服するには時間がかかりますし、嫌でつらく、継続できません。

だからこそ、強みを伸ばすことに意識を向けています。

 

 

・弱点を克服する努力はなぜ求められるか

 

なぜ弱点を克服する努力が求められているか?これは、自分意志よりも周囲からの期待、思いがそうさせていると言えるでしょう。

 

弱点を克服することは、周囲を安心させることでもあります。

 

相対評価のなかでは、

 

「周囲の人びとに比べて、劣るところはないか」

「周りと同じようにできているか」

このことに重点を置かれてしまい、強みを伸ばすことよりも、弱みをなくし、平均的なレベルになるように教育されます。

 

もちろん弱点はないほういいですが、どんなに弱点を直そうと努力をしても、せいぜい人並みのレベルにしかいけません。

 

自分の稼ぐ基になっていくのは、突出した強み。

 

強みが相対的によければ売りになります。

 

さらに、強みを伸ばすことは楽しく、継続もしやすいです。

 

 

・強みを知り100点を超えていく

 

学校や社会に出てからも、組織の中では「弱点は克服した方がいい」、「弱点を克服するために努力するべき」と言われ続けます。

 

これは弱点を見ている側の問題もあります。

 

弱点は努力してもらうことで評価しやすく、教えた側の評価も出やすくなります。

 

強みが突出して伸びてしまい、教える側を上回ってきたときに、それを教える力も評価する術もない。

 

それよりも弱点の克服により、平均にもっていくほうが、教える側としては教えやすく、評価もしやすい。

 

「これまでできなかったことが、学校のおかげでできるようになった。」←ここを評価されます。

 

一方、

「これまでできていた○○が、さらにできるようになった」←これには限界があります。

 

特に、学校のテストにおいては100点の上はありません。

 

会社に入っても、突出した人材よりも、平均的にできる人材のほうが扱いやすく、どこでも使えると判断されることが原因ではないでしょうか。

 

 

・平均点では目立つことはできない

 

組織の枠を超えたとき、必要となってくるのは平均よりも、突出した力。

 

弱点をいくら克服しても、目立つことも、仕事を受けることもできません。

 

「人並みになら、なんでもできます。」と言われるより、

「私の強みはこれで、これなら誰にも負けません。」と言われた方が、

安心して仕事の依頼をできるのはないでしょうか。

 

 

・今思うこと

 

これまで弱みを克服する努力をしたことがありますが、結局人並みにすら行くことはできていません。

 

弱みを克服することに時間をかけるなら、強みを伸ばし、活かすためにはどうすればいいか。

 

それを考え、行動に移す時間にあててみる。

 

できないことは、できないと割り切って周囲に助けを求めるのも手です。

 

その方が自分で克服するよりも早く、正確にできることも多いでしょう。

 

 

・【編集後記】

昨日は久しぶりに90‘JOGができました。

足の具合も悪くなく、走れることがうれしく感じました。

京都マラソンに向けて計画を立てます。

 

・【昨日の息子】

雪で手が濡れるとすぐに拭いてと言ってきます。

砂がついてもすぐに吹いてほしいようです。

そのわりには、水たまりには積極的に飛び込んでいっています。

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araihirofumi
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経理のフリーランスとして仕事をしている「超経理 新井」です。 資金繰りを通して、お金の診断を行い、手元に残るお金を増やすサポートさせて頂いています。 今のお客さまの中には、1年で売上が6倍、手元に残るお金が10倍になったお客さまもいます。 「攻めたい社長」に並走できる、経営の分かる経理マン。会社の財務基盤を強くする専門家。 ✓毎月のお金の心配から解放されたい…! ✓経理業務の煩わしさを何とかしたい…! ✓社長が本来すべき、未来をつくる仕事に専念したい…! そんなあなたに、客観的に数字に向き合い、タイムリーな財務情報の提供を通じて、テンポの良い意思決定と強い経営基盤づくりをサポートしています。 地味で面倒に思われがちな経理業務ですが、数字が見えているからこそ積極的に経営に係われるはず…!そんな思いを込めて「超経理」と名付けました。